Портфель: отбор, приоритизация, гейты
Версия 1.0 · 05.09.2026 · курс контура управления проектами Soloplast. Как в контуре решают, что брать в работу: модель оценки и её критерии, оценка проекта, ранжирование, из чего складываются ворота между стадиями и какие решения принимает владелец направления. Объём 3 академических часов. Для кого: спонсор проекта, менеджер портфеля, директор PMO.
| Ответственный | System |
|---|---|
| Последнее обновление | 05.09.2026 |
| Участники | 1 |
Управление проектами (PPM)
Средний
Управление
Спонсор проекта
Менеджер портфеля
Директор PMO
-
Как устроен отбор4Уроки -
-
Отбор проектов: что решается и на основании чего
-
Модель оценки: набор критериев
-
Критерий: вес, шкала и направление
-
Критерии, которые считаются сами
-
-
Оценка и ранг4Уроки -
-
Оценка проекта: мастер и обоснования
-
Балл приоритета и ранг
-
Ворота между стадиями: из чего они собраны
-
Решения владельца направления
-
-
Итог2Уроки -
-
Стратегические цели в отборе
-
Памятка: подводные камни
-
-
Куда дальше2Уроки -
-
Куда дальше
-
Финальный тест10 xp
-